Optimización de Procesos
Servicio de asesoría destinado a elevar la productividad mejorando los resultados a partir de los recursos disponibles. Partiendo de un diagnóstico inicial de la situación, se acompaña a la empresa en la optimización operativa de procesos y la implementación de medidas destinadas a:
Mejora de la rentabilidad y competitividad.
a) Reducción de costos
b) Mejor planificación
c) Detección de oportunidades
Mejora de la respuesta al cliente.
a) Más agilidad en el cumplimiento de requerimientos del cliente
b) Más flexibilidad para introducir productos en el mercado
Mejora de la calidad y de la producción.
a) Implantación de criterios de excelencia.
b) Aumento de la capacidad productiva.
c) Procesos de manufactura o de servicios más eficientes.
Optimización de equipos humanos y útiles de trabajo.
a) Alargar la vida de las máquinas y herramientas.
b) Involucración de todo el personal en la mejora continua.
c) Aumento de la seguridad en el puesto de trabajo.
Como la situación de cada empresa es distinta y única, el grado de intervención en cada uno de estos aspectos es diferente. Y también lo son los efectos en otras facetas de la organización. Interviniendo sobre alguna de ellas se derivan mejoras automáticas y de distinta intensidad sobre las demás.
